In un mondo in continuo mutamento, dove la velocità dei cambiamenti e la complessità delle sfide sono in costante aumento, la capacità di un team di adattarsi rapidamente, di innovare e di operare in maniera coesa diventa fondamentale. In questo scenario, il corso di "Team Coaching" si propone come strumento strategico per affrontare tali sfide, offrendo le competenze e gli strumenti necessari per navigare efficacemente attraverso i cambiamenti.
Il corso di "Team Coaching" mira a unire e potenziare le competenze individuali per generare un impatto significativo a livello collettivo. Attraverso un approccio integrato e olistico, il corso facilita la creazione di una visione unitaria, in cui gli obiettivi del team e quelli dell'organizzazione si riflettono e si sostengono a vicenda. Questo processo non solo favorisce un senso di scopo comune ma rafforza anche l'armonia e l'efficacia del lavoro di squadra.
Al centro del corso vi è anche la promozione di una comunicazione e collaborazione efficace all'interno dei team. Adottando tecniche avanzate e strategie innovative, il programma aiuta a superare le barriere comunicative, promuovendo una comprensione più profonda e una maggiore sinergia tra i membri del team. Questo aspetto è fondamentale per costruire un ambiente di lavoro in cui le idee e le competenze di ciascun membro possono essere pienamente valorizzate e utilizzate per il bene collettivo.
Un elemento distintivo del corso è l'enfasi sulla gestione del cambiamento. In un'era caratterizzata da continui e rapidi cambiamenti, il corso equipaggia i partecipanti con le competenze necessarie per guidare i loro team attraverso processi di change management efficaci e produttivi. L'approccio adottato trasforma le sfide in opportunità, favorendo la crescita e lo sviluppo sia a livello individuale che di squadra.
Inoltre, un focus particolare è posto sullo sviluppo di piani di azione strategici. Questi piani sono progettati per allineare le abilità e le competenze del team con gli obiettivi condivisi, garantendo che le azioni intraprese siano in sintonia con la strategia aziendale complessiva e orientate al conseguimento dei risultati desiderati.
Durante il corso i formatori utilizzeranno tecniche di apprendimento differenti coerenti con gli obiettivi che si vogliono raggiungere; potranno ad esempio essere utilizzate tecniche di simulazione di casi reali, al fine di far comprendere meglio gli argomenti trattati come ad esempio le possibili cause di contaminazione degli alimenti, contestualizzandoli in realtà lavorative simili a quelle del proprio contesto.
Come da impostazione generale, ampio spazio sarà lasciato a tutto ciò che dia la possibilità di “esercitare” le conoscenze che si vuole far acquisire, in considerazione dell’assunto che la dimensione pratica sia fattore determinante ad assicurare maggiore comprensione e apprendimento. Esercitazioni individuali e di gruppo sviluppate intorno a
particolari criticità vicine alla quotidianità dei partecipanti, sono al servizio di questo assunto e sono nella disponibilità della docenza che, all’occorrenza, ha facoltà di optare per un loro utilizzo eventuale.
Dal punto di vista degli strumenti, infine, è previsto un approccio didattico multimediale dove la mera docenza frontale è sempre affiancata e coadiuvata da stimoli video e audio utili ad attivare una comunicazione multidimensionale che favorisce e sviluppa partecipazione, coinvolgimento e motivazione nel singolo allievo, facilitandone l’immedesimazione con i contenuti e le tematiche del corso.
- Modalità di erogazione: lezioni frontali e tecniche di partecipazione attiva (brainstorming, role playing, discussioni aperte, momenti di auto-valutazione e discussione in gruppo o in coppia)
- Strumenti didattici: pc/slide, videoproiettore, lavagna a fogli mobili, materiale vario di cancelleria
CONTENUTI:
- CONDIVISIONE DELLA MISSION AZIENDALE: Strumenti e metodologie per sviluppare una visione condivisa che allinea gli obiettivi del team a quelli dell'organizzazione. Tecniche per promuovere un senso di scopo comune e rafforzare l'armonia e l'efficacia del lavoro di squadra.
- COMUNICAZIONE EFFICACE E COLLABORAZIONE:
Tecniche avanzate per migliorare la comunicazione e la collaborazione all'interno del team. Strategie per superare le barriere comunicative e aumentare la comprensione e la sinergia tra i membri del team.
- ANALISI DEI PUNTI DI FORZA E SVILUPPO DELE COMPETENZE :
Valutazione dei punti di forza individuali e collettivi e sviluppo di competenze chiave per migliorare le prestazioni del team.
PROBLEM SOLVING E PRESA DI DECISIONI COLLETTIVE:
Tecniche per il problem solving efficace e la presa di decisioni in un contesto di gruppo, promuovendo l'innovazione e la creatività collettiva.