Il controllo di gestione è un processo attraverso il quale le organizzazioni utilizzano informazioni quantitative e qualitative per pianificare, monitorare e controllare le attività e i risultati aziendali. Il controllo di gestione consente alle organizzazioni di verificare se i loro obiettivi sono stati raggiunti e di identificare i problemi e le opportunità per migliorare la loro performance. Il modulo mira ad acquisire le competenze sul significato di controllo di gestione e sulle relative modalità di applicazione in realtà dinamiche. Vengono fornite nozioni sui diversi modelli esistenti di un’organizzazione e sull'impatto nell'operatività quotidiana. Vengono analizzate le singole pratiche impostate per i clienti per analizzarne l'impatto in termini di tempi dedicati e la redditività che ne deriva. Vengono predisposte le tabelle relative ai tempi e ai costi da controllare con i relativi automatismi di registrazione. Si analizzano le possibilità di gestione del timesheet per la rilevazione dei tempi di lavoro anche tramite l'integrazione con Microsoft Outlook ed exchange
- Modalità di erogazione: la metodologia formativa si concentra sull'abbinamento di lezioni teoriche a esercitazioni pratiche, ponendo particolare attenzione sul lavoro diretto con il software gestionale. Questa combinazione permette ai partecipanti di applicare concretamente quanto appreso, favorendo l'assimilazione delle conoscenze attraverso l'esperienza pratica. L'uso del gestionale durante le esercitazioni consente di sperimentare direttamente le funzionalità del software, consolidando così la comprensione dei partecipanti. Per rendere l'apprendimento ancora più efficace e pertinente, vengono regolarmente introdotti casi di studio ed esempi realistici. Questi esempi mostrano come le funzioni del gestionale possano essere impiegate in situazioni lavorative concrete, aumentando la rilevanza delle competenze acquisite per gli ambienti professionali. Questo approccio pratico, che collega la teoria con l'applicazione pratica, assicura che i partecipanti possano non solo imparare le funzionalità del gestionale, ma anche comprendere come utilizzarle efficacemente nel contesto del loro lavoro quotidiano. A fronte di specifiche esigenze e/o necessità di ordine interno/organizzativo o esterno/ambientale è prevista la possibilità di affiancare/sostituire tale metodologia con modalità operative di Docenza che fanno riferimento all'utilizzo dei tipici strumenti della formazione a distanza sincrona. - Strumenti didattici: pc/slide, presentazioni e/o supporti video eventuali
CONTENUTI:
a. ORGANIZZAZIONE DEI FLUSSI DI LAVORO b. MODALITÀ DI REGISTRAZIONE DELLE ATTIVITÀ c. UTILIZZO DI TIMESHEET PER RILEVAZIONE ATTIVITÀ E RILEVAZIONE AUTOMATICA DA PARTE DEL SOFTWARE d. CALCOLO DEL MARGINE SU OGNI SINGOLA PRATICA CLIENTE e. LE VALORIZZAZIONI DELLE ATTIVITÀ SVOLTE PER PRATICA PER COLLABORATORE E PER TEAM DI LAVORO
ATTESTAZIONE:
Attestato di partecipazione nominativo