Lavorare per obiettivi vuol dire gestire le risorse umane e il business utilizzando un punto di vista tecnico che presuppone un approccio manageriale incentrato sui risultati e sulla capacità del team aziendale di raggiungerli sinergicamente. Promuovere questo approccio significa favorire la responsabilizzazione circa i risultati da perseguire e raggiungere sulla base di indicatori precisi e concreti. Tutti questi sono i principali aspetti oggetto del presente corso, massimamente orientato a sviluppare la produttività del singolo e del gruppo in modo che si risolvano in uno sviluppo generale aziendale.
- Modalità di erogazione: lezioni frontali, esercitazioni e tecniche di partecipazione attiva (brainstorming, role playing, discussioni aperte, momenti di auto-valutazione e discussione in gruppo o in coppia)
- Strumenti didattici: pc/slide, videoproiettore, lavagna a fogli mobili, materiale vario di cancelleria
CONTENUTI:
- CARTA D’IDENTITÀ DEGLI OBIETTIVI: OBIETTIVI INDIVIDUALI E OBIETTIVI DI GRUPPO; INDICATORI NUMERICI; INDICATORI DI PERFORMANCE OPERATIVA
- COME DEFINIRE UN OBIETTIVO: LO SMART CODE (SPECIFIC/MISURABLE/ACHIEVABLE/REALISTIC/TIME RELATED)
- IL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI ATTRAVERSO LE COMPETENZE: COMPETENCIES MODEL; INDICATORI COMPORTAMENTALI; LINK TRA AZIONE E RISULTATI
- IL RUOLO DELLA PIANIFICAZIONE NEL RAGGIUNGIMENTO DI UN OBIETTIVO: GRADI DI OBIETTIVI; CHECK STEPS; VALUTARE I RISULTATI
- LA GESTIONE DELLE RISORSE A DISPOSIZIONE: LA FORZA DEL FOCUS; LA LEGGE DI PARETO; IL RUOLO DELLA MOTIVAZIONE; OBIETTIVI PERSONALI E OBIETTIVI AZIENDALI
ATTESTAZIONE: Attestato di partecipazione nominativo.